第三方物流服务模式的三大改造要点：
1、加强信息网络化建设
信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中，信息技术发展实现了信息共享，促进了物流管理的科学化，极大地提高了物流效率和物流效益。许多跨国物流企业都建设有“订单信息流”、“全球供应链资源网络”、“全球用户资源网络”、“计算机信息网络”等网络平台。借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。
2、第三方物流提供个性化服务
随着市场竞争的日益激烈，企业的生产经营已逐渐从少品种、大批量为特征的大众营销阶段转向以多品种、小批量为特征的差异化营销阶段。这种趋势下的第三方物流企业要根据不同物流消费企业在业务流程、产品特征、竞争需求等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。如何适应市场的需求，加强与客户的共同和协作，重视换位思考，经常站在客户角度考虑问题，保证信息在两个组织的管理层之间流动，使之与每个公司的垂直共同相结合是提供个性化物流服务的关键所在。
3、整合物流资源，优势互补共同发展
目前物流产业的发展具有高速增长和高度分散并存的特征。物流企业规模仍然偏小，提供的服务还不全面和完备。然而从企业发展态势来看，为了将强沟通与控制，强化物流业务的管理，获得较高服务成本性价比，企业只有所愿意雇用少数几个物流服务商，希望其能提供全程化服务的同时，要不断加强营运能力，提供全程的综合化服务。
